その計画はだいじょうぶですか
プロジェクト計画を作るとき、過去のよく似た計画書や、計画のテンプレートに書かれた標準値を参考にしましょうとよく言われますが、それってだいじょうぶですか?
参考にした計画書は本当に成功したプロジェクトの計画ですか、まさか失敗したプロジェクトの計画書じゃないですよね? 使った数字はプロジェクトの計画値でなく実績値ですか? プロジェクトの計画時の値は記録が残っていますが、実績値ってあまり記録されていないものです。
あなたのプロジェクトチームは、社内のテンプレートで想定されている標準的なチームでしょうか、あなたのチームではパフォーマンスは標準値と違うかもしれません。一緒に仕事をしてもらうソフトハウスさんの実力はどうでしょうか。
プロジェクトの計画策定はプロジェクトは始めるための儀式的な事務手続きではありません。開発プロセスを設計するという「設計の一部」であって、決して左から右へこなすだけの仕事ではありません。