人材の組織ローテーションとトレーニング
Day 153 – October 13, 2012 / Sonia Belviso
一般的な会社では人材を育成するために定期的な組織ローテーションが行われています。同じ部署で10年も仕事を続けると異なる部署に転属することになります。
ひとつの組織でみると、5年もすれば半分は人が入れ替わることになります。現在はとても生産性の高い素晴らしいチームであっても、トレーニングや教育投資を5年間もサボっているとチームの力はかなり低下することになります。
自分たちの組織に必要なコアスキルは継続的に教育しないと組織は崩壊していきます。
