あなたがいいレビューができないのは昔の上司のせい
Portfolio Review (Dec ’11) / VFS Digital Design
組織でなかなか有効なレビューが行われず、設計トラブルがなかなか減りません。有効なレビューを行うためには、チームリーダーのレビューをファシリテートする能力がかなりの部分を占めるものです。
ではチームリーダがうまくレビューをできないのはなぜでしょうか。それは彼（彼女）がまだ若い頃にちゃんとしたレビューを受けた経験がないからです。若いころにいいレビューを受けていると、レビューによって設計がどれくらいレベルアップできるのかとか、レビューを通して若手がどのように成長していくのかを実体験として経験できるのです。
部下の設計成果物をレビューするために、予定表に十分な時間を確保してください。ゆっくり時間をかけて設計の目標や、なぜその設計手段を採用したのか話を聞いてあげてください。その時間は決して無駄な時間ではありません。かけた時間をはるかに上回る時間を節約してくれます。
