標準プロセスを理解してから変更を加える

Manufacturing Spiral Puttees at Plant of Alexander Propper & Company, New York City / The U.S. National Archives

プロジェクトで使っている開発プロセス標準はその組織で最も一般的なプロジェクトの性質やサイズでがうまく実行されるように作られています。
標準プロセスを忠実に実行しても、プロジェクトの目標やサイズが今までとちがうと、プロジェクトの目標を達成できないことが起こります。標準プロセスなままでいいのか、プロジェクトの目標に合わせて標準プロセスに変更を加えなければならないのかは、プロジェクトリーダーが判断することです。

あなたが今後プロジェクトのメンバーやリーダとして能力を高めたいなら、今使っている標準プロセスを把握することが大切です。
プロジェクトの工程の順番を単に覚えるだけじゃなくて、なぜこの工程が必要なのか、この工程に求められる品質レベルはどれ位なのか、この工程の成果物を後工程のチームがどのように利用しているのか、この工程の良し悪しが最終ゴールにどんな影響をあたえるのかなど、標準プロセスと実際の作業内容を比較しながらしっかり理解しましょう。

標準プロセスを表面的でなくその内面的な意味まで理解できていたら、新しいプロジェクトで今までのとは目標やサイズが変わった時に、どの工程を省略するのか、あるいはどの工程はさらに詳細化するのか、柔軟に展開することができるようになります。