あなたのチーム、停滞していませんか？
How to run an effective meeting / Nguyen Vu Hung (vuhung)
会社でもプロジェクトチームでも同じことですが、健全に成長する組織では、期限付きの適正な目標が設定できていて、その目標を達成するための戦略がメンバー全員に理解され、そしてメンバーの動機付けが行われています。
様々な活動の結果として目標達成できるとその業績が評価されメンバーの処遇が上がります。それを受けてまた高い目標を設定するという正方向のスパイラルがうまく回るしくみが確立しているものです。
もし、会社の業績やチームの成長が止まったり衰退が始まっているなら、この成長のスパイラルのどこかが機能不全に陥っているのです。このスパイラルがうまく機能するように仕組みを整備することが経営層やチームリーダーの一番大切な仕事なのです。
